代码 | 名称 | 当前价 | 涨跌幅 | 最高价 | 最低价 | 成交量(万) |
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记者从独立信源处获悉 ,龙湖已将债券“22龙湖04 ”的兑付资金拨入偿债划款至中证登专户,总金额17.66亿元人民币,包含本金16.97亿元及利息6970万元。
公开信息显示,“22龙湖04”发行规模为17亿元 ,票面利息4.1%,行权日期为2025年7月5日 。
“对于年内剩余待偿还的债务,公司也会提前安排好资金 ,保障偿债安全。”龙湖执行董事兼首席财务官赵轶称。
据不完全统计,今年以来,龙湖集团如期兑付多笔境内公开债券。2025年1月 ,龙湖先后兑付“22龙湖01”、“20龙湖02 ”两笔债券,合计39.775亿元;3月4日,龙湖如期兑付“20龙湖04” ,金额约25.02亿元;5月19日,龙湖如期兑付“22龙湖03”,总金额5.2亿元 。
完成“22龙湖04 ”兑付后 ,龙湖年内累计兑付公开债接近90亿元。
“2025年将是龙湖在债务方面穿越周期的最后一年。” 赵轶在股东大会上表示,2023年-2024年,龙湖已连续两年实现含资本性支出的经营性现金流为正,累计压降有息负债超300亿元 。对于2025年到期的债务 ,公司已做好清晰有序的偿债铺排。
“2025年之后,龙湖包括债券和银团贷款在内的债务到期压力,会显著减轻。”惠誉评级亚太区企业评级董事许伟熙告诉记者 。
赵轶介绍 ,目前龙湖开发贷一切正常,新项目贷款有序落地;预计今年经营性物业贷会净增100亿元以上,其中 ,上半年已经净增35亿元;国内长租贷款今年会预计新增15亿元;美元债自2027年才开始逐步到期,余额约13亿美元。
“到2025年底,龙湖有息负债余额会降至1400亿元左右 ,结构也会更加优化。 ”龙湖管理层表示 。
许伟熙也认为,2025年后龙湖的无抵押债务(包括债券和银团贷款)到期压力将显著缓解,2026年和2027年每年到期债务约50亿-60亿元人民币。
“相对于其他房地产开发商 ,龙湖总价值约2000亿元人民币的庞大投资物业组合,为该公司提供了可观的经常性收入,且有助于其获得银行融资。”许伟熙称 。
惠誉预测,龙湖需要依赖手头现金和抵押借款来偿还债务 ,其将在2025年创造100亿元人民币的经营现金流,并获得100亿元的投资物业支持贷款。“2025年前5个月,龙湖的非开发性业务板块继续保持稳定表现 ,为龙湖提供了经常性现金流,并助其获得投资物业支持融资,这是龙湖当前主要的资金来源。”
“这几年龙湖提前踩刹车 ,包括提出以经营性现金流去压降负债的战略,整体看是行之有效的。 ”龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平表示 。
“踩刹车”之际,为了去杠杆 ,过去三年龙湖拿地规模显著减少。
“龙湖始终把公司的安全放在第一位,投资方面继续坚守投资纪律和投资刻度,即聚焦高能级的城市 ,做到优中选优。”龙湖执行董事 、高级副总裁兼地产航道总经理张旭忠表示 。
据悉,今年1-5月份,龙湖陆续在上海、苏州、重庆、贵阳等高能级城市获取了四幅土地。
许伟熙认为,龙湖2025年的土地储备补充仍将有限 ,2026年偿债压力减轻后,土储投资额将逐步回升。
“龙湖下半年在销售和投资方面的策略大致是,在保证债务安全的前提下 ,我们接下来还是会择机选择一些新的土地,同时会根据市场变化,来确保我们弹性的供货节奏 。 ”张旭忠称。
公司业绩方面 ,财报显示,截至2025年5月末,龙湖累计实现总合同销售金额285.5亿元 ,合同销售面积209.5万平方米。截至2025年5月末,龙湖集团实现经营性收入约110.2亿元;其中运营收入约59.1亿元,服务收入约51.1亿元 。
(文章来源:财联社)
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